Our Measures
- M 5.2 - Segnaletica stradale orizzontale:Monitoraggio ed innovazione
- M 6.2 – Car sharing
- M 1.1 - Metanizzazione dei veicoli dell’autoparco comunale
- M 3.1 - Installazione nuovi varchi ZTL
- M 3.3 - Remotizzazione di servizi comunali
- M 1.2 - Retrofit di 20 autobus della flotta APM
- M 2.1 - Nodi di scambio intermodale
- M 4.1 – Campagna di comunicazione
- M 4.2 – Piani di Spostamento Casa-Lavoro
- M 5.1 – Centrale di monitoraggio della sicurezza stradale
- M 5.3 – Implementazione dei livelli di efficienza e sicurezza alle fermate
- M 6.1 – Car pooling
- M 8.1 - Migliorare l'utilizzo di innovativi sistemi telematici per la gestione del traffico
- M 3.2 – Piani Particolareggiati della Sosta
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Con l’entrata in esercizio del minimetrò e l’attuazione dello scenario di breve periodo del Piano Urbano della Mobilità, l’attuale assetto della rete complessiva del trasporto pubblico locale sarà oggetto di un profondo e radicale cambiamento.
Si intende proporre una vera e propria campagna di travel awareness che consenta agli utenti di conoscere la nuova rete intermodale ed i nuovi servizi erogati. Di pari passo, l’informazione all’utenza, si arricchirà di contenuti di tipo educativo sul mondo dei trasporti e sui positivi effetti indiretti che un atteggiamento di consapevolezza può generare sulla qualità della vita: un esempio significativo è la comunicazione delle positive ricadute, in termini ambientali, conseguenti allo sfruttamento delle opportunità di spostamento date dal nuovo assetto.
OBIETTIVI
• Creare una Task-Force degli attori della mobilità perugina - Comune di Perugia, APM, Minimetro, FCU, FS, SIPA, ACAP.
• Definizione di un nuovo soggetto - PERUGIA MOBILITÀ – che sia punto di riferimento del mondo della mobilità, una cerniera tra la rete intermodale e cittadini.
• Consolidare la campagna UP, migliorando la qualità del servizio tramite l’implementazione delle informazione date agli utenti in relazione alle possibilità attuali di interscambio tra i vettori.
• Sviluppare una strategia di comunicazione che possa continuare anche successivamente alla fine del Progetto Renaissance – creazione del “brand” ESC mobilità urbana sostenibile Easy-Safe-Clean.
• Pubblicizzare i miglioramenti che CIVITAS ha prodotto nella qualità della vita di Perugia.
• Creare una strategia per l’educazione all’uso del TP
INTERVENTI PIANIFICATI
• Azioni finalizzate al consolidamento della campagna del biglietto UP:
• - integrazione delle tabelle orarie con informazioni sulle
• possibilità di interscambio tra i vettori ai nodi principali;
• integrazioni delle tabelle orarie con informazioni su tratte e orari
• FS e FCU nell’area urbana;
• accordo con i vettori affinché si impegnino a fornire variazioni in tempo utile all’aggiornamento del materiale informativi
• Assestare il “BRAND” di progetto.

Bath
Gorna Oryahovitsa
Perugia
Skopje
Szczecinek





